Collaboration Action Respect Empathie – les quatre maîtres-mots chez ONU Femmes Afrique de l’Ouest et du Centre

Le 20 octobre dernier, ONU Femmes WCARO a organisé à Saly, Sénégal un team building sous le thème CARE – Collaboration, Action, Respect, Empathie. Pendant quatre jours, les équipes ont pu apprendre à se connaître au travers du partage des activités ludiques destinées à souder l’équipe mais aussi des repas et des compétitions sportives. Avec beaucoup de nouvelles recrues et à l’issue de deux ans de télétravail dus à la pandémie de Covid-19, la retraite a été une belle occasion pour tous les collègues d’enfin se retrouver.

Dans son discours d’ouverture, Florence Raes, Directrice Régionale ad interim d’ONU Femmes pour l'Afrique de l'Ouest et du Centre, a apprécié les contributions très actives et précieuses de toutes les personnes présentes, soulignant à nouveau les objectifs de la région en matière de promotion de la responsabilité, de l'efficacité opérationnelle et du bien-être du personnel.

A part la cohésion d’équipe, cette retraite avait pour objectif de discuter des opportunités et de réfléchir à des solutions pour améliorer l'efficacité de la collaboration au sein du bureau régional et du Programme ONU Femmes Sénégal. La gestion du changement et du risque, couvrant de nombreuses priorités de changement organisationnel en cours, était au cœur de ces discussions. La retraite a servi de plateforme de partage et de collaboration, les conversations permettant de mieux comprendre les principaux défis opérationnels et de se voir sous un jour différent afin de mieux se connecter. L'une des sessions phares a été la discussion sur la collaboration entre les équipes des programmes et les équipes opérationnelles. Avec humour et grâce, les deux parties ont délivré des messages forts et proposé des solutions sur les voies et moyens de fournir un soutien opérationnel efficace à la mise en œuvre des programmes.

De l'avis général, cette occasion de s'engager avec des collègues a été très appréciée. A travers de nombreuses activités de team-building visant à briser la glace et à avancer ensemble, les collègues ont pu apprendre à décider en équipe.

« L’activité “Spaghetti Tower” nous a permis de réaliser qu’afin de construire quelque chose, nous avons besoin d’être soudés et de parler d’une seule voix » a dit Agoro Tchagbalé, Regional Operations Manager, ONU Femmes WCARO.

"A travers l’activité “Abri nucléaire”, nous avons pu trouver un consensus et ce malgré les divergences d’opinions." – a constaté Mame Yacine Diop, Administrative Services Officer, ONU Femmes WCARO.

Grâce à la méthode de diagnostic Feedback 360°, les collègues ont eu l’occasion de mieux identifier leurs forces et leurs besoins de renforcement, d’avoir une vision plus complète et plus objective d’eux-mêmes et d’instaurer un climat de confiance au sein des équipes.